2019年，中国电影总票房为642.66亿元，春节档独自揽获了将近60亿，占比差不多接近10%，这个黄金档期曾经是无数影院一整年的盼头。然而谁都不曾想到，2020年春节前夕，等来的并非70亿的票房预测，而是一张停业通知以及影片集体撤档的消息，疫情所带来的冲击致使整个行业刹那间冰封。
收入支柱一夜归零
对影院来讲，票房以及零食品饮料乃是两大收入源头，停业就意味着这两块一块儿断流。合肥有一家万达影城的工作职员直言，原本是指望春节档使劲大干一番的，如今只能是望着储备的60万元零食犯愁，有些食品保质期短，库存压力相当大。为了实现自救，他们开启了食物外送工作，扫码点单了之后经由员工送货上门，压根不考虑盈利，依照进价售卖只想让资金流动起来。
一家中小影院经理，这家影院能容纳550人，且拥有5块屏幕，他算了笔账：依照去年经验来看，今年春节档初一到初七，预计会有140万票房，而零食收入平常占票房比例为30%到40%。年前管理方投资超100万用于升级设备，可如今这投资全白费了。更实际的情况是，影院现金流本来就赶不上餐饮，然而业务却遭受了更严重的打击，账面上的钱差不多已经见底了，如今完全靠总部和老板输血来维持。
春节档的黄金价值
因为春节档这一时期老少皆宜，能覆盖全年龄段，由于春节期间的缘由人们的娱乐选项没多少，而电影院几乎每场都是满座，热度还能一直延续到正月十五，所以才会让影院这般看重。有一家由事业单位改制而成的国企影院的负责人回忆，在2018年重新进行装修之后从1个放映厅扩展到了4个放映厅，到了2019年春节档时的票房居然跟2017年一整年的票房不相上下。
这一家最多能容纳200多人前来观影的影院，在去年的时候票房大约是50万，今年最初设定的目标是60万，这是由于春节档所上映的影片质量相当高。将其与非典时期作对比，在2003年的时候影院尽管也处于停业状态，然而员工依旧是在上班的，甚至还利用那段时间对屋顶进行了修缮。不过那个时候所影响的主要是暑期档，其票房规模跟现在绝对不是处于同一个量级的，并且对于他们而言，暑期档的票房仅仅只有春节档的三分之一，由此造成的损失实在是无法相提并论。
防疫与停业的双重压力
实际上，早在一月中旬过后下旬之前，影院便已然着手为疫情开展相关准备工作，进行采购口罩以及消毒用品的操作，并规划强化防护措施。自一月二十日起始，观众进入影院场地之时必须接受体温测量，影院特地采购了非接触式的体温计。然而，在一月二十三日之际却陡然接到停业的通知时，所有人均还是明显地感觉到意外，并未预料到疫情的发展态势竟是这般迅速。身为人员流动易于密集的场所，主管部门始终保持着高度的关注状态，每日都会于业务群当中探问情况，且要求员工切实做好自我防护工作。
甚至就算停业了，员工们也并未处于空闲状态。当地的员工借着每户两天之中一人能够出门进行采购的契机，顺便担当起送货员的角色。部分影院还安排员工前往社区去充当志愿者，但又没有额外多余的资金，而且也不愿意去发动那些收入本来就并不偏高的员工捐资，只能够凭借这种形式参与抗击疫情。
库存与房租的生存难题
现如今，库存积压是当前头等难办的问题当中的一个。一家影院所储备的价值60万元的零食里呀，有一部分的保质期是极短的，因而必须得尽快将其消化掉才行。员工们采用送货上门的方式，虽说这作用如同杯水车薪一般，但起码能够让资金稍微有一些流转起来。与此同时呢，支付房租也是一笔数额不小的开支。有影院看到新闻中提及可以跟房东商量减免租金这件事，然而却还没来得及去进行沟通，所以只能先勉强承受着。
相较而言，有一些影院的压力稍微小些，这些影院有着国企背景。比如说那家由事业单位改制而成的影院，它没有房租方面的开支，并且还有一部分物业用于出租，票房以及租金是其主要的收入来源。然而，有关部门下达通知，要求有物业出租的国企去帮助中小企业解决房租问题，要是这块收入也断了，而且上级资金又争取不来，员工或许就只能领取最低生活保障了。私人影院的处境更为艰难，老板独自承受着现金流的压力。
员工生计与共享员工
工资这件事如今已然呈现在眼前了，年终奖会缩水这是确定无疑的事，二月中旬一直到三月期间无法营业着，工资兴许会相应地减少，仅仅发放基本的生活费用，有影院经理坦白表示，要是三个月之内依旧无法开业，极有可能面临裁员情况甚至影片放映场地会被关闭的状况，最近这段时间他始终在留意“共享员工”这种模式，认为其当属最佳的解决途径，员工方面能够解决自身的生计问题，而影院方面也能够缓解经营时遭遇的压力。
影院的员工当中有很大一部分是本地人，他们相互之间都很熟知，大家对于当下的困境也都是有所理解的。可是在没有收入的这种状况之下，怎样去保住团队成为了一个难题。有一些影院已经开始进行思考了，倘若疫情一直持续到5、6月份的话，流动资金肯定是支撑不下去的，到那个时候要么就只发放最低保障，要么就朝着上级去争取资金。共享员工变成了很多人眼中的救命稻草。
恢复营业后的艰难重启
即便新冠肺炎疫情成为过去式，恢复营业并非如同一键重启那般单纯易于。存在一部分影院经理心怀担忧，即便两三个月之后能够顺利实现营业，观众也不会即刻就放心返回影院前来观影。他们拟定计划，自此刻起便要将消毒工作切实全面落实到位，通过拍照及录像进行留存固定证据，这样能够使得消费者在未来可以更安心地进行观影活动。等到恢复营业之后，并且还打算和周边的商家一同开展合作推出联合优惠举措，以此来拉动两方面的消费增长。
可是，这些全都是后续才会讲到的事儿。目前此刻，仅仅能够期望疫情赶快终结，缘由在于，对比影院来讲，今年注定是格外艰难困苦的一年。从设备进行升级到储备货物准备作战，从满心期待座无虚席到关起门来谢绝客人，这般短短一个月时间内里的巨大变化，使得整个行业正经历着从来没有出现过的严峻考验。等到春色满园、鲜花盛开的时候，你会不会愿意在第一时间踏入电影院，去支持影院一方？非常欢迎各位在评论区域分享各自的观影规划，点个赞以便让更多从事影院工作的人看到希望！
