在疫情这只黑天鹅挥动翅膀之际，其所引发的连锁反应，远远超出了绝大多数人的想象范围，街边小道的店铺面临着冲击，跨国经营的巨头企业也受到了影响，个人的生计遭遇了变动，全球的产业链出现了波动，几乎没有任何人能够置身于这种状况之外。它造成的冲击并非是平均发力，而是精准袭击了诸多不同行业和各种人群的关键要害之处，将我们经济以及社会运转过程里的脆弱现象和坚韧特征都显现了出来。
疫情下的行业冰火两重天
服务业遭遇致命寒流
2003年非典那个时期，交通运输服务业在二季度时，其GDP同比相较于一季度下滑了5.4个百分点，住宿餐饮服务业二季度GDP同比比一季度下滑3.6个百分点，金融等服务业二季度GDP同比也比一季度下滑3.6个百分点。这次的冲击比非典时期更严重一些，拿2020年春节来说，单电影、餐饮以及旅游这三个行业而言，仅仅短短7天的时间，直接经济损失保守起来估计就超过了1万亿，这占到了2019年一季度GDP的4.6%。餐饮这个行业对流水有着高度的依赖，多数的门店现金储备仅仅只能维持1至2个月，其日常运营完全依靠单店流水进行滚动，一旦出现客流归零的情况，房租和人工成本就成了压垮骆驼的最后那一根稻草。
工业制造遭遇急刹车
工业生产同样没能避开影响，非典那段时期，工业增加值从2003年3月开始，连续3个月出现下滑情况，3月到5月同比增速依次是16.9%、14.9%以及13.7%，在本次疫情里，生产要素的流通受到阻碍，直接致使企业停工减产，中国乘用车协会给出的报告表明，2020年2月上半月乘用车销售数量同比大幅下跌92%，第一周平均每天零售只有811台，同比下滑幅度达96%，汽车行业的产业链条长、所能带动的范围广，它的停滞对上游的钢铁、橡胶、电子等不同产业均产生了极大的连锁反应。
微观个体的生存画像
中小微企业命悬一线
疫情给不同微观个体带来的冲击程度有着显著差异，民营企业遭受的损害远远超过国有企业，小微企业受到的影响远超大中企业。实体服装零售行业最惧怕高库存以及低周转的状况，特别是季节性特征明显的时装，春季新款若出现滞销情况，便会致使全年利润被完全吞噬。全国将近4万家旅行社、130万导游面临着生存方面的问题，业务已完全处于冻结状态。实体教育培训行业因为线下“封锁”的时间更为长久，既没有生源也没有收入，与此同时还得面临线上机构所带来的竞争挤压。
弹性薪酬员工最受伤
当企业效益出现下滑状况时，员工的薪资会受到严重影响，奖金也会受到严重影响，甚至就业同样会受到严重影响。特别需要予以关注的是，外卖从业者，快递从业者，滴滴司机，以及部分制造业的计件工，他们归类于弹性薪酬制员工，其基础保障处于较低水平，收入波动幅度较大。这部分人群不存在稳定的底薪以此作为安全垫，疫情致使订单量急剧减少，这就意味着他们一旦停止工作便会失去收入来源，他们是遭受疫情冲击最为严重的人群，是抗风险能力最为薄弱的人群。
短期物价波动之谜
供给冲击引发抢购潮
由于疫情致使居民消费品的生产以及供给处于不足状态，与此同时还叠加了恐慌性需求，所以在短期内物价展现出上涨态势，人们集中去抢购米面粮油、方便食品以及医疗防护用品，这种集中释放出来的需求在瞬间就放大了供给的缺口，2003年非典期间也曾出现过相似的状况，不过随着生产以及物流逐步得以恢复，物价最终回归到平稳状态，此次因为封城以及隔离措施更为严格，初期对于物流和人流的限制也更为强烈，供给侧的恢复需要更长的时间。
中长期可控的底气
虽然短期内存在波动，然而从中长期的角度而言物价是能够得到控制的。中国的工业体系具备完整性，其生产能力是强大的，只要疫情得以控制，复产复工能够有序地推进，那么供给端就能够迅速恢复。与此同时，政府拥有充足量的储备物资以及丰富的宏观调控经验，能够借助抛储、定向投放、价格补贴等多种多样的手段稳重市场。和2003年相比较，如今我国的物流基础设施更为完善，电商和配送体系更加发达，这为物资的高效流动提供了强有力的保障。
内外环境天壤之别
外部环境的沧海桑田
非典那时候，可以说中国才加入WTO没多久呢，正处在享受全球市场红利的阶段。美国由于911事件，所以需要和中国合作反恐，这样一来中美关系呈现出温和态势。在2001年到2003年期间，出口同比从7%附近攀升到了30%的水平。然而当下这个时期，逆全球化以及贸易保护主义开始抬头，中美贸易摩擦持续不断，外部需求的不确定性显著增加。苹果公司因为iPhone生产以及需求下降，没法达成财季收入预期，这恰恰正是全球供应链对中国既有依赖又有担忧的一个缩影。
内部周期的截然不同
在二零零三年的时候，中国经济位于库存周期、产能周期以及房地产周期共振朝着上的阶段，人口红利持续不断地释放，财政货币政策的空间十分充裕，疫情只不过是经济上行期的一股短暂的“寒流”。然而在当下，经济增速正在换挡，下行压力比较大，财政和货币政策的空间相较于当年已经变小了。从二零二零年二月二十一日政治局会议的解读来看，全年GDP增速需要达到百分之五点六六才能够完成十三五规划目标，但是在疫情的冲击之下，一季度GDP增速突破百分之五是大概率会发生的事件。
全球产业链的蝴蝶效应
中国停摆世界震动
中国是在全球范围内多个商品极其关键的生产之地，疫情致使的停产直接对全球供应产生影响。全球第一大汽车零部件供应商博世在中国拥有20多家工厂，其供应链的中断会对各大汽车品牌造成波及。在华日企也遭受了较大影响，武汉等湖北地区的日本企业更是全面处于停工停业状态。这并非仅仅是中国的问题，而是借助产业链进行传导，从而转变成了全球制造业共同面临的挑战。
各国经济的连锁损失
牛津经济研究机构做出预测，2020年，来自中国的访美游客将会下降28%，美国旅游业因之受损，超过58亿美元；日本每个月的观光与零售业损失估计超过1500亿日元，化妆品生产商高丝已把全年利润预期下调了19%；泰国旅游业收入损失可能高达500亿泰铢；疫情发生之后，来自中国的需求下降，致使铜、原油等大宗商品价格大跌，是全球大宗商品市场为之震颤。
在废墟中寻找生机
倒逼出的产业机遇
每一回危机都于孕育新的机遇之中，此次疫情促使政府以及资本加大对生物医药及医疗服务产业的投入，特别是在疫苗研发、检测技术、医疗大数据以及远程医疗这些方面，在线办公、在线教育、生鲜电商等行业迎来了爆发式的增长，这些新的业态不但满足了疫情期间的特殊需求，还在对人们将来的生活方式以及商业模式进行改变。
民众的期盼与隐忧
最渴望恢复常态的要数普通民众 ，当企业效益下滑 ，餐饮行业员工收入锐减 ，娱乐行业员工收入锐减 ，交运行业员工收入锐减 ，中小微企业员工收入锐减 ，大家盼望着生活回归正轨 ，街道再度热闹起来 ，店铺再次开张营业 ，然而在经济下行压力较大 ，外部环境更为恶劣的背景之下 ，就业市场的恢复或许需要更长时间 ，这也表明许多家庭的生计依旧会面临考验。
于这种特殊时段，你身处的公司或者行业运用了什么行动去应对疫情所带来的冲击呢，欢迎于评论区分享你的经历，使得更多人目睹真实的一线情形。
