疫情宛如一场突如其来的、针对全球供应链的重大考核，虽对短期节奏予以扰乱，然而却不会对产业迁移的根本脉络予以改写。今年前7个月中，中国出口企业所呈现的表现，证实了我们于全球分工里具备的特殊坚韧特质，可是当潮水退去之后，哪些属于真正的能力，哪些是临时协助接单之举，到明年下半年便会见出分晓。
防疫和宅经济先冲出来
出口复苏显著呈现出三个不同的梯队划分。首先冲出去的是像口罩、防护服这类防疫物资，在3月至5月期间这类物资的需求最为迅猛旺盛，进而使得相关行业的出口份额被急剧地拉高提升。尤其是其他纺织制成品，鉴于口罩的需求因素影响力，在3月至7月这段时间出口份额增长了23.3%，这个具体的数字着实相当令人惊叹。
随后是第二梯队，与居家隔离有关联的产品。五月过后，国外民众开始于家中办公、生活，对于家具、寝具、小家电的需求便凸显出来了。家具及寝具的出口份额对照同比增长了5.7%，诸如一些制造办公椅、简易书桌的工厂，订单已排至数月之后。
高端制造悄悄替代发达国家
那些跟防疫无关的行业，像锅炉、机械、有机化学品，属于更值得关注的第三梯队。这些行业订单 在三季度末才开始出现好转的情形，然而它们所争抢的却是美国、欧盟、韩国的份额这一境地。这意味着在疫情打乱别人生产节奏的状况之下，中国完整的产业链以及快速复工复产的能力导致高端制造订单流了过来。
对于光学医疗设备、汽车零部件这类领域，中国内地出口份额呈上升态势。而与之对应的是，发达国家份额出现明显下降。这并非是给予临时的协助，而是彰显出中国制造在复杂产品方面具备替代能力。
医药企业抓住原料药窗口
在半年报里，健康元写得相当实在，称海外疫情致使原料药供给匮乏，订单朝着国内进行转移，他们借此抓住机会把美罗培南出口大幅增加。这种情形在医药行业之内是颇为普遍的，在疫情以前中国药品出口仅仅占据全球的1.6%呀，医疗器械占据8.3%呢，在疫情期间这个比例正处在加速提升的状态。
企业自身心里明白，疫情属于短期方面的因素，然而恰好借着这个时机去开拓国际市场，许多药企才开始同海外客户构建起长期的联系，依靠对方供应链出现断档的状况，将合作关系率先搭建起来。
低端制造业订单可能回流
只是，有一些行业的状况并非如此，比如钢铁行业，皮革制品行业，针织钩编服装这类劳动密集型行业而言，在疫情尚未出现之前，其出口份额已然处于逐步下降的态势之中，究其缘由，乃是由于人工成本不断攀升，致使比较优势逐渐衰减，原本正在流向东南亚地区的订单。
有一种转移，被疫情暂时打乱，致使订单又回流到中国，然而这仅仅是权宜之计。一旦国外生产得以复苏，那些对成本较为敏感的订单，大概率会再度流走。因为成本结构并未改变，所以长期趋势就很难被扭转。
两类行业未来走势分化
一次压力测试以及供给侧改革，被疫情施加于全球供应链身上。它促使中高端制造业订单流入中国呈现加速态势，同时也致使一些低端订单出现临时回流的情况。然而，改革所产生的结果并非是一刀切式的，而是使得两类行业的走向更加分化开来。
具备国产替代能力强且技术持续进步特性的行业，在疫情期间所上升获得的份额，能够留存住相当数量。而凭借成本比拼以及人力较量的此类行业，伴随全球经济走向恢复，其出口份额回落所面临的压力将会呈现出越来越大的态势。在明年下半年这个时段，这两种不同类型的行业，其利润以及库存的走势将会显著地展现出不一样的情形。
医药器械面临新挑战
医药行业特殊，医疗器械行业也特殊，在疫情期间，订单加速流入，然而问题随之出现，各国察觉到自身供应链对外部过度依赖，进而开始谋划产能回流，或者着手搞区域化备份。
这表明，就算中国企业所生产的产品具备竞争力，在将来依然有可能遭遇更多的贸易壁垒，或者被提出本土化生产的要求。行业的出口份额或许会被动地出现回落情况，企业必须要提前思考在海外进行产能布局，又或者朝着更高附加值的环节转换转型。
新冠疫情赋予了中国制造一回呈现能力的时机，并且给予了我们思索的窗口。你认为疫情结束之后，你自身所处的行业或者你所知晓的产品，订单究竟会不会渐渐流失，还是能够停留在国内呢？
