8月1日下午，有一场疫情防控学生工作专班会议，它透露出一个关键信号，即高校正在收紧防疫措施，学生返校门槛有可能提高，假期安排需要重新规划。对于在校的学生而言，以及即将返校的学生来说，了解这些新要求直接关乎能否顺利开启新学期。
严峻形势倒逼高校升级防控
如今全国疫情展现出多点散发的态势，在此情形下河南省内防控压力在持续不断地增大，依据会议通报给出的数据，国内处于中高风险区域的数量出现了反弹的状况，部分区域内传播链还没有完全切断，高校作为人员密集的场所，一旦出现病例就会造成难以估量的后果，各学院负责人现场所领到的任务清单表明，此次防控升级并非临时起意，而是基于对暑期期间人员流动特点的科学研判，在金明校区行政楼152会议室当中，各部门负责人神情严肃庄正，都意识到这场会议会直接对未来一个月学生管理的各个方面产生影响。
信息化手段助力精准摸排
无法满足当前防疫需求的传统填表统计，学校要全面启用大数据平台用作学生信息追踪。系统会自动比对学生的行程码、健康码以及校园卡使用记录，以此快速筛选出有可能存在风险的人员。各学院辅导员需要登录管理后台，重点去关注夏日留校学生日常打卡情况。对于当前处于中高风险地区的485名学生，学校建立了专门的信息台账，要求导师或辅导员维持一对一联系，动态把握他们的健康状况与返程意愿。这套数字化管理系统上线后，信息更新频率将从周报调整为日报。
留校学生管理实行网格化
暑假时段，金明校区存在2300多名因科研、实习等缘故留校的学生，其安全成防控关键要点。学校把宿舍楼划分成若干网格单元，给每个网格指定学生党员担当负责人，以此负责督促晨午检，监督口罩佩戴情形。食堂施行错峰就餐制度，原本能容纳800人的餐厅如今限流至300人。图书馆自习室实施隔位就坐举措，并且每日进行三次消杀工作。保卫处提高了巡逻频率，着重排查校外人员违规进入宿舍的风险。这些能瞧见的管理手段，目标是将病毒阻拦在校园围墙以外。
导师责任制压实到人
有了新变化的研究生群体防控工作，把导师推到了第一线，各培养单位要将防控任务分解到每个课题组，导师得清楚掌握所带学生的行踪轨迹，对于在校外实习或联合培养的研究生，导师每周至少通话一次，确认其所在地的防疫政策是否出现调整，若学生出现健康异常，那导师便是第一责任人，必须在第一时间上报并协助处置，这种责任绑定机制保证了每个学生都有人管、管得住，避免了管理真空地带的出现。
返校程序执行最严标准
不经过学校予以同意，学生是不可以提前返回学校的，这一条绝对不能触碰的红线，任何一个人都没有办法去触碰它。学校此刻正在着手制定秋季学期进行分批返校的方案，预计将会依照学院、年级以及生源地风险等级来划分具体的时间表。在返校之前，学生是需要提交连续14天健康监测记录、行程码截图以及疫苗接种证明的。那些来自中高风险地区的学生，就算健康码呈现的是绿码，那也是需要服从属地防疫政策，延迟返校的。这些硬性规定虽然给购票有关安排带来了麻烦，然而它却是守住校园安全基本底线必备的举措。
现场答疑解决基层难题
首先会议举行后到问答环节这时候，它持续了40分钟，然后各学院提出了一堆问题，集中在具体那操作层面。像有的学院给出反馈说，有一部分学生其手机是老旧了的，没办法去安装防疫打卡APP，接着王友成它是现场来协调，从而推出微信小程序备用方案。再针对研究生校外实验基地分散这个存在的问题，杜静提出建议，让各学院去与相关单位签订防疫该协议，还要把双方管理责任明确出来。就是这些很接地气的解答，使得原本抽象的文件要求变成了可执行的动作指南。最后参会人员离开的时候，都带着厚厚的工作笔记，准备是回去召开本单位的落实会议。
暑假期间，你有没有收到学校发来的健康打卡通知？对于那些防疫措施，你认为什么做得特别到位，什么还能够改进？欢迎在评论区分享你自身的经历以及看法，也请把这篇文章转给身旁需要了解开学政策的朋友。
