是一家深圳房企，在湖北几乎没什么项目，却用一详实数据告诉市场，同样是疫情，对不同公司冲击，其实天差地别。
大湾区坐庄 湖北布局极少
深圳控股所拥有的业务底盘，稳稳地固定在了大湾区，特别是深圳本地这个区域。依据2019年中报显示，这家公司在大湾区的土地储备计容建筑面积所占比例，高达61%，其中单单深圳这一个城市独自所占的比例，便是39%。相比较而言，截止到2019年年底的时候，它在湖北武汉的土地储备，仅仅占据集团总土地储备的大约5.7%，而且在当年于湖北并没有任何新增加购买土地的行为动作。这样一种极其聚焦于大本营的布局策略，在疫情突然爆发之际摇身一变成为了天然具备的避险优势。
销售数据佐证低风险
从销售的一端去看，湖北这个市场所做出的贡献差不多是能够被忽略掉的。在2019年的一整年当中，来自武汉地区的销售额度仅仅占到了公司合同销售总金额的0.3%。对于2020年作出的预期，公司在内部经过测算之后觉得，武汉可供销售的数量也仅仅只占到了0.4%。依据这两个关键的数值，深圳控股得出了十分明确的结论：就算疫情给湖北市场带来了极为严重的冲击，对于公司整体的销售所产生的影响也是相当轻微的。这份底气，是源于依据数据来陈述观点的方式。
深圳主场开年遇冷
虽躲过湖北之重创，然深圳控股之大本营深圳，于疫情之下亦未能独善其身。春节过后，深圳几所有售楼处与中介门店皆处于停摆状态，楼市交易数据直如冰封。深圳中原董事总经理郑叔伦分析，自2月10日复工后几日之成交观之，新房日成交量仅维持于90套，依此推算，2月全市成交量相较正常月份或要暴跌九成。
销售节奏被打乱
深圳控股的项目，具体来看压力更直观了。2019年上半年，该公司于深圳的深业东岭、深业中城等7个项目，贡献了销售额48.86亿元，占公司总销售金额比例为76%。公司还坦言，疫情期间售楼中心关闭，1、2月份合同销售会受到明显影响。特别要注意的是，2019年11月公司曾把深业中城项目由转租为售并实现热销，这拉高了当年的业绩基数，致使今年开年的同比数据压力更大了。
租金减免的硬成本
疫情带来了除物业销售之外另一块能看得见的损失，那就是租金收入。深圳控股与母公司深业集团协同，对非国企、科研机构等租户免除两个月租金，初步预计这部分减免金额约达2.2亿元。公司2018年全年租金收入为9.83亿元，此次减免相当于直接让出了全年租金收入的约五分之一。这对任何一家持有型物业的房企而言，都是一笔不小的实实在在的成本。
现金流护城河仍稳固
面对冲击，市场最为关心的实际上是现金流，深圳控股主动披露了家底，截至2019年底，公司管理账统计现金余额约122亿港元，即便在极端假设一季度没有任何新预售回款的情况下，现金余额依旧能维持在约110亿港元的水平，短期债务方面，今年上半年到期约32亿港元，下半年35亿港元，现金流对短债的覆盖比维持在70%左右，公司表示融资渠道畅通，其背后是平均4.2%的低融资成本以及国企身份的加持。
观罢深圳控股呈现之答卷，尔等认为，就一家房企而言，决定其抗风险能力者，究竟是布局城市之选择，抑或是背后之融资能力以及现金流管理乎？欢迎于评论区畅谈汝的看法。
