在疫情状况之下，各个地方防控举措所作的细致程度，直接就决定了我们回归到正常生活的速度，从对于高风险人员进行严格隔离开始，一直到健康码得以普及，这23条措施覆盖包含各个方面，可当真正落地实施的时候，每个环节都对基层的执行力进行着考验。
人员分级 精准管控
借助居民旅行方面的经历、居住方面的历史以及健康方面的状况，把风险等级划分成高、中、低这三类，如此情况改变了以前那种“一刀切”的模式。就像2020年2月，北京有个社区凭借摸排，针对从武汉回来的人员马上施行高风险管控，防止了潜在的扩散。
被要求严格居家隔离的是中风险人员，社区工作者每日上门监测体温。只要体温正常，低风险人员便能出行复工，这样的差异化策略，既保障了安全，又最大程度降低了社会运行成本，使得资源被运用在最需之处。
湖北武汉 严控输出
在疫情处于最为严峻的那个阶段时，湖北尤其是武汉施行采取了前所未有的交通管控方面的措施。于2020年1月23日这天，武汉把离汉通道予以关闭，这座拥有千万级人口数量的城市被按下了暂停键，严格控制人员向外输出，从而为全国的防控工作争取到了极为宝贵的时间。
对于湖北那些没有实施交通管控的其他地市而言，人员到达目的地之后同样必须要进行为期14天的集中隔离。在那个时候长沙南站专门设置了通道，针对那些从湖北来到湖南的人员展开统一的接站以及隔离安排，整个流程实施闭环管理，不存在任何死角。
数据追踪 科技赋能
找寻密接者的利器，是流行病学调查与大数据分析相结合，杭州于2020年2月上线“健康码”，借由红黄绿三色进行动态管理，在短短几天内便覆盖全市，居民出入小区、搭乘公交均需扫码核验。
地理位置较为偏远的某些云南乡镇属于信息化条件欠缺的区域，这些地方采用健康申报表，由村干部挨家挨户去登记外出务工人员的相关信息，纸质版通行证在此情形下同样具备效力。如此这般“线上与线下相结合”的模式，切实保障了不同群体都能够顺利地返回岗位展开复工工作。
社区防线 层层设防
重点在于“外防输入”的是未发现病例的社区，上海有个小区，从2020年1月底起就着手组织志愿者轮班，给每位返沪人员登记信息，告知其隔离要求，与此同时，该小区的电梯、楼道每天消毒两次，物资准备得很充足。
社区一旦出现病例，便会升级为“内防扩散”状态。天津宝坻区有某百货大楼发生了疫情，之后周边社区马上施行封闭管理，所有密切接触者都被送去集中隔离点，对确诊病例活动过的区域展开全面消杀，以此严防疫情扩散蔓延。
复工复产 安全第一
必须由用工单位来进行员工健康台账的建立，深圳富士康于2020年2月10日复工之前，针对返岗员工逐个进行14天行程的登记，车间每日进行多次消毒，员工实行分餐制，采取错峰上班的方式，这些硬性规定使得数万人得以顺利回归生产线。
可以灵活办公的是具备条件的单位，在北京，有一家互联网公司采取了“AB角”轮班制，其中一半人进行居家办公，并且将会议室改成了隔离观察区，要是有员工出现发热情况，那么会立刻启动应急预案，联系附近的医院，同时配合疾控部门开展流调。
特殊场所 重点守护
当年四月，江苏的高三以及初三学生开始复课，这一复课是在学校开学必须满足严格条件的情况下才得以进行的，复课后，学生每日要进行三次测温，分别是晨、午、晚的时候，教室要保持通风状态不得关闭，一旦出现有人缺勤的情况，班主任需立刻追踪缺勤原因并且上报，校园实施封闭管理，家长一概不许进入。
重中之重更是养老机构以及监管场所。武汉有一家养老院，在疫情那段期间，暂停了家属的探视，工作人员全都住在养老院里面，每天都给老人测量体温，一旦出现可以怀疑的症状，立刻送去医院，并且对老人居住的环境进行彻底的消杀，以此来保证弱势群体的安全。
