遭遇疫情的情况下，三万件物资在三天的时间里就实现了到位，宾阳的这一套应急储备机制是否能够被复制到你居住的地方呢？
仓库里不只有口罩还有应急预案
7月10日，在黎塘镇出现首例阳性病例，当天下午，县物资保障组启动了应急响应，组长覃红莅带领二十多人连夜盘点库存，将分散于三个库房的物资全都集中到黎塘储备库，他们未等上级通知，遵照去年制定的分级响应预案，直接进入战时状态，这种提前演练过的流程，使得第一批口罩和防护服于当晚11点被送到第一组核酸采样人员手上。
在宾阳县融媒体中心记者于现场所见的情况里，仓库的墙上张贴着物资调拨的流程图，从提出申请一直到出库，速度最快的时候仅仅只需要8分钟。并且，这些环节当中的每一项任务都有专门的人员负责，填单员、点货员以及搬运工都各自履行着自己的职责，就连临时被招募而来的志愿者也经过了半小时的岗前培训。而这种标准化的作业并非是临时才产生的想法，乃是在去年南宁市实施应急物资管理试点之举时所遗留下来的制度方面的成果。
50万只口罩背后是分级储备体系
截至七月十七日，县本级调配至黎塘的医用外科口罩数量超出五十万只，此数目占据全县总库存的三分之一。宾阳并非将所有卵置于同一篮内，而是构建了县、镇、村三级储备网络。县里承担大宗通用物资，镇里储备五日用量的消耗品，村里采样点仅留存当日用量。如此一来既能避免积压过期，又能够迅速响应突发需求。
社会各界捐给黎塘镇物资保障组的十七万元，没直接用来买货，而是拿去补充冷链运输车与移动货架；镇里用捐款购置的设备，如今每日在县库跟各村采样点间往返，解决了村级物资配送最后一公里问题；将社会捐款转化为基础设施的这种做法，比单纯采购物资更具可持续性。
志愿者不是搬运工是流程节点
在储备库现场处于忙碌状态的28名志愿者当中，有7人是在校大学生，且他们去年参加过应急演练。他们无需从最开始学起，直接就接手了物资分类登记方面的工作。宾阳团县委建立了应急志愿者数据库，按照专业特长给每一个人打标签 ，如果是医疗专业的就把其分到防护物资组，要是物流专业的就让其去管理出入库台账。这些人在疫情发生的当天就收到了定向招募短信，而且这比社会公开招募早了两天。
在7月13日至18日这段时间里，志愿者老吴经手了1.2万份病毒采样管，他给每个箱子贴上了入库时间的标签。这个习惯源于去年参加全国自然灾害综合风险普查时接受的培训，如今成了防止物资过期的关键举措。因为专业的人做专业的事，使得临时组建的保障团队效率提高了三成以上。
三万件物资不是终点是测试
自疫情起始至7月17日，黎塘镇已然发放防疫物资3万多件，此数量恰好为去年应急演练之际所设定的压力测试标准。宾阳物资保障组特地将首次投放量把控于库存总量的四分之一，留出七天滚动补货窗口。他们进行过测算，即便后续每日消耗量成倍增长，现有储备亦能够支撑至下一批政府采购到货。
在实际运行期间被发觉，N95口罩每日平均消耗量相较于预估而言少了百分之四十，然而隔离面屏的使用数量却超出计划达到两倍之多。保障组在第四天的时候便对物资配比作出了调整，将N95口罩的库存调出一部分用以支援别的乡镇，与此同时还紧急采购了一万五千个隔离面屏。这种动态平衡并非是凭借拍脑袋来决定的，而是借助全县十七个核酸采样点每日上报的消耗数据计算得出的。
捐款捐物不是越多越好是精准匹配
社会捐赠的物资当中出现了数量众多的矿泉水以及方便面这样的物品情况，然而在那个时候黎塘镇最为缺乏的却是用于防暑的药品，保障组并没有采取简单直接拒收的行为举措，而是与市场监管部门联合起来设立了临时的物资调剂中心这样一个地方，将那些过剩的食品类物资有针对性地转运到集中隔离点，与此同时运用捐款去采购藿香正气水还有风油精这些物品，在7月16日这一天，第一批数量为2000盒的防暑药品就顺利送到了在户外工作的采样人员手中。
物资接收台账呈现出这样的情况，企业所捐赠的80箱绿茶以及红茶，其中有30箱径直被送到了高速路口执勤点。这般点对点的精准配送方式，防止了统一入库之后再进行分发的二次搬运行为。宾阳红十字会派出的两名专职协调员，在捐赠现场便能够完成物资鉴定以及需求匹配工作，将平均入库时长压缩至40分钟以内。
应急储备不是阶段任务是新常态
黎塘镇在7月18日的时候，新增病例变为零了，然而物资保障组却没有撤离。他们正着手把临时调拨单系统，升级成为常态化管理平台，往后每个村的卫生室，都能够在手机端查看可调配物资的实时库存。覃红莅于当天的工作例会上提出来，要把疫情防控储备跟防汛防火物资进行整合，达成一库多用、平急结合。这个设想已经被列入宾阳县下半年应急体系建设重点任务。
你身处的社区或者单位，可曾有过遭遇突发公共事件之际物资匮乏情形？倘若交由你来设计一套应急储备计划，你认为最难搞定的是仓储空间、资金投入，还是人员培训？欢迎于评论区分享你的经验以及困惑。
