全国疫情蔓延的那种势头，得到了初步的遏制，然而，恰恰就在这个关键的节骨眼之上，部分地区的卡口撤掉了，登记变得松懈了，口罩佩戴得也谈不上严实了。越是在看到胜利曙光的这个时候，越是需要警惕“最后一公里”出现的松懈状况，原因在于，拐点尚未到来，稍微有一点疏忽，就极有可能致使此前付出的努力白白浪费掉，付诸东流了。
思想发条必须拧紧
3月初的时候，浙江有个工业园区迎来复工首日，园区门口的测温处那儿排起了长长的队伍，部分工人开始发起了抱怨，说“查得这么严格根本就没有必要”。像这样的声音可不是个别的情况。随着新增病例的数量下降，不少人的潜意识里面已经把警戒线给调低了。但是在2月下旬的时候，全国仍然有着数百例新增确诊，病毒传播的风险并没有归零。
若思想方面的“拐点”提前现身，那么行动范畴的防线便会成片崩塌。基层干部需留意，持续作战达一个多月，疲劳之感与盲目乐观极易滋生。此时与其讲述大道理，倒不如径直算账：一个超级传播者能够致使整座城市陷入停摆状态，一笔经济账呈现于眼前，谁还敢疏忽呢？
社区大门不容失守
在2月底的时候，上海静安区的某一个街道开展了一回暗访。结果发现，有三个老旧小区出现了夜间门岗没人值守的状况。社区属于外防输入、内防扩散的最后一道实体屏障，要是这道门处于虚掩状态，那么病毒便能够长驱直入。
把人焊死在岗位上可不是守住社区的正确做法。南京部分社区着手推行轮班制，党员主动带头去顶替夜班，从而让那些连续工作三十天的社工，能够回家舒舒服服睡上一个囫囵觉。物资配送已然从“敲门递货”这种方式升级转换为无接触货架的形式。只要那种人盯人以及门管门的机制依旧处于运转状态，社区的防线就绝对不会出现漏风的情况。
精准防控拒绝一刀切
2月底，云南某地作出要求，所有外来人员均须一律进行集中隔离14天，这致使当地茶企雇不到采茶工，进而使得春茶直接烂在了树上。这般“省事式防控”，本质上属于懒政。同样处于低风险地区，广东顺德采取的做法是，让企业承诺备案后便可复工，由政府上门抽查防疫措施。
不一句空话是分区分级，四川制作了红黄绿三色地图依据县域风险等级，绿色区域恢复堂食然而限制人数，黄色区域允许部分服务业开业，把防控颗粒度从地市细化到街道甚至楼栋，才可让该管的管住、该放的放开。
复工复产不能当甩手掌柜
北京朝阳区有一处属于商务类型的楼宇，在2月下旬的时候，出现了员工被确诊的情况，经过对原因进行追溯以后发现，物业仅仅只是在大门那里进行了体温测量，对于入驻企业的内部消杀工作，完全没有过问。复工并不等同于可以撒手不管，政府的监管必须要跟紧进度。深圳福田推行了“楼长制”，每一栋写字楼都指定了一名科级干部，来负责防疫方面的协调工作。
企业自身面遇两难状况，其一为不开工资金链将会断裂，其二是开工了又惧怕出现聚集性疫情。此等时刻所需的是具体的帮衬行为而非仅仅口头的鼓励。苏州工业园区进行紧急调配，准备 10 万只口罩以平价方式卖给复工企业，杭州则包专列从贵州接回工人，这些切实可行的招数比任何文件都更具效力。
一线干部需要真歇息
2月中旬时，武汉某社区卫生服务中心里的医生，在连续工作28天后，晕倒在了岗位之上，这并非是个单独的事例，基层防疫人员面临着高强度、高风险以及高压力的状况，他们已然逼近了生理和心理的极限。仅仅口号式地说声“辛苦了”，根本解决不了实际问题，所需要的是实实在在的强制休息令。
一月里，湖南浏阳作出要求，一线医务人员每位都要强制休假四天，这四天由后备梯队人员顶上。与此同时，江苏太仓开展行动，为每个村居配置两名年轻志愿者，特定用于分担数据填报这一类琐碎事务。关怀被折现成轮休、防护物资以及风险补贴，如此这般，干部内心有暖意，手上所做的工作才能细致。
物资储备要打提前量
黑龙江有个县的医院，在二月下旬尾巴上的时候，N95口罩处于短缺状态，采购员拨打数目多达一百好几个的电话，才好不容易凑齐一箱子。尽管全国范围之内，口罩每天生产的数量，已然从两千万只提升到了一亿只，然而医用防护服所拥有的库存，依旧没能达到安全的界限。疫情要是没有真正地宣告终结，物资的供应链条就绝对不能够停止运作。
尤其关键的是构建战略储备机制，对于规划建设市级应急物资储备中心广州已然着手开展，要求依据满足30天极端需求的标准进行备货，莫要等到下一次警报拉响才临时慌忙施救，平常多储备一个箱子的防护服，战时便能够减少一分牺牲。
现今确诊病例呈现出减少这样一种状况是确凿的事实，然而这个病毒依旧在不为人轻易察觉的暗处紧紧注视着每一处存在松懈情况的缝隙。在这样一个时刻你最为担忧身旁哪一种防控举措会悄然出现折扣呢？是小区的门禁形同虚设，还是单位不再进行体温测量呢？热忱欢迎在评论区域留下你所观察到的情况，点赞并且转发从而让更多的人将警惕这根弦绷得更紧。
