2020年春节之际，疫情这只黑天鹅突然袭击，石材行业上下游刹那间冰封，然而危机当中，线上转型与行业整合的窗口期也一同被打开，究竟谁能够存活下来并且跑通新模式，未来三年格局或许会因此被改写。
复工悬疑剧 云贵川工人何时到岗
水头大板市场里，招牌亮着灯光，卷帘门却仅是拉起了一半。在2020年2月中旬的时候，记者实地去走访，发现了超过七成的商户处于“开业不开工”的这种状态。往年正月初八会响的开门炮，今年挪到了正月二十，可依旧没有响起来。江西那里有个加工厂老板算了一笔账，厂里有60名抛光打磨工，其中42人来自云南昭通和贵州毕节，当地封村，班车停运，返程日期全都成了问号。
由于加工端停摆，直接卡住了订单的喉咙。厦门有一家石材贸易商，在年前接了迪拜一家酒店 3 万平方米大理石的订单，板材已经完成切割排版，就只剩下最后一道打磨抛光工序，然而工人没有到位，货物积压在了车间。每天集装箱延滞费需要支付，厂租也不能少，管理人员的工资同样要照付，老板表示这是自己从业二十年以来，最为焦虑的一次开年。
免租暖流与线上接单的被迫试验
恰恰是小微商户正为租金而发愁之际，水头好些大板市场陆陆续续发出通知，2月的租金是完全免除的，3月的租金则是减半收取。英良、东星等企业起到带头作用，总计为场内商户减免租金超过了2000万元。南安石材协会进行统计，全镇34个专业市场里有29个推出了免租或者缓交政策，覆盖的商户将近4000家。
租金压力稍微有所缓解，订单从哪里来变成了新的难题。有不少贸易商把展厅搬到了微信群当中。水头有一位石材主播每天下午三点开启直播，对着手机介绍奢石纹理，三天成交了12单，买家来自杭州、成都，整个过程都没有见面。过去石材圈总是说这一行注重体验必须看板，疫情使得“线上选材+寄样确认”突然间成为了标准操作。
工程端急刹车 询价招标重新洗牌
武汉有个大型公建项目，原本计划3月采购石材幕墙，疫情发生后，甲方发来函件称，招标流程暂停，重启的时间还不确定 ，类似的情形，在江浙沪多个商业综合体项目上同时出现了 ，已经下了订单的工程方催促货物却没有效果 ，没下订单的开始趁机压低价格 ，广东有一家石材企业，在手的订单里面，有4个商业项目，因为甲方预算收紧，要求重新报成本优化方案。
部分采购方因这种倒逼而发现，过去指定进口高端石材并非不可替代，福建一家房企的石材采购总监予以透露，在疫情后的首批询价单里，国产花岗岩的占比从往年的三成提升到了六成，甲供材清单首次将“指定意大利某矿区”的条款加以删除，成本降低了将近四成。
进出口暗流涌动 船期成本双双承压
2月初，上海港去往迪拜的集装箱海运报价单之上，增添了一行备注，其内容为经停中国港口船期延误风险需自行承担。部分船公司临时取消挂靠厦门以及深圳，出口石材只得转运至宁波和上海，单柜陆运成本增长了1800元。检疫手续显著变长，一批发往沙特的大理石荒料，通关查验比平常多耗费3天。
进口荒料的一侧表面呈现出平静之意，然而暗地里焦虑之情却在不断蔓延开来。从土耳其、伊朗发往南安的船只虽说没有停止航行，可是外籍船员对于停靠中国存在着顾虑。厦门有一家进口商原本定于 2 月中旬到港的 4 个柜鱼肚白，由于船公司临时对航线做出调整，先是绕路前往新加坡停靠了 5 天。货主露出苦笑，这额外产生的船期利息以及压货成本，每立方至少要分摊进去 80 元。
洗牌与新生 大企业猎枪已上膛
于2020年春天，现金为王成为了石材圈最为强硬的道理。南安有一家中型石材企业，其账面现金仅仅只能够维持两个月工资，老板赶忙卖掉一套厦门房产用以给员工发放薪资。然而，在另一边，行业龙头却开启了逆势招人之举。招聘网站的数据表明，自2月10日到20日，石材行业所发布的厂长、CAD技术员、外贸经理岗位同比增长了15%，部分岗位年薪开到40万依旧难以寻觅到合适的人选。
存在一份并购意向书，其处于私下流转的状态。山东有一家石材集团，该集团的高管透露，针对福建的三家企业，这三家企业处于经营困难的状况，不过却拥有矿山资源，他们已经针对这三家企业开展了尽职调查，有计划在4月的时候完成控股收购。长期以来，行业集中度呈现散乱的局面，而这种情况正被疫情这只手强行进行捏合。
装配式东风提前到 石材人功课还很多
火神山医院仅用10天就建成了，这使得BIM技术以及装配式施工完全火出圈了。中建三局项目复盘会专门提及，此次抢工过程里材料标准化预制起到了关键作用。与之形成对比的是石材行业，当下能够配合BIM模型直接下单进行加工的企业比例不到5%，大多数加工厂依旧依靠CAD图纸再加上人工尺量。
一条缝的机会窗口已然开启，万科采筑平台于2月底发布了装配式石材幕墙技术招标书，明确提出投标方务必具备三维扫描、逆向建模能力，有石材企业负责人坦率表示，以往认为BIM是甲方的形式，此时此刻发觉没有这个形式，就连投标资格都获取不到。
疫况的攻坚战仍未间断，复工比率、资金流动状况、供应链的坚韧程度，每一个环节都在对石材从业者的应变能力予以考验。当不可抗拒的力量退去之时，你会是被遗留在沙滩之上的那一位，还是已然游向更深水域的那一位呢？你觉得在此次疫情给石材行业所带来的诸多改变里，哪一项将会留存最为长久，待到五年之后回首去看依旧影响深刻呢？欢迎于评论区域分享你的观察所得。
