暴发疫情的初期阶段，湖北红十字会未能高效调配物资，导致身处武汉抗疫一线的医务人员不得不利用塑料膜自行制作防护服。这一情景，刺痛了全中国人民的目光，也引发所有从事物流仓储工作的人员进行深刻的自责与反思。在救命物资于仓库中闲置时，同时医护人员却在抗疫战场上缺乏防护，这所暴露的，是整个应急物流体系存在的致命缺陷。
把安全帽发给逆行者
农历新年第一天的夜晚，从事顺丰货运工作的司机老李收到通知，需从广州运送一批口罩前往武汉，他没有迟疑，戴上家中仅剩下的一个普通棉制口罩便踏上行程，许多如同老李这般的物流行业从业者，在众人阖家团圆之际选择了逆向而行，然而他们自身的防护情形却时常被人们所忽略。
身为仓储管理者，基层员工安全务必置于首位。仓库入口部位需设立体温检测点，给每一位进出人员配备医用口罩以及消毒纸巾。库房内侧每日早晚各进行一次全面消杀工作，重点区域诸如叉车方向盘、扫码枪手柄每隔两小时加以擦拭。
别让物资在仓库里迷路
那时，在武汉的某个仓库当中，堆积着成千上万件物资，物资多得像山一样，然而，由于全部都是采用手工记账的方式，所以，没有人能够知道哪一批货物处于哪个角落。有志愿者想要寻找N95口罩，结果，在仓库里翻找了足足三个小时，最终才发现，这N95口罩被压在了两吨方便面的下面。
每一件物资自入库时起，便拥有了独一无二的电子身份证，WMS系统能够将这种混乱彻底颠覆。当火神山医院医生亟需防护服时，管理人员开启手机App ，此刻就能立马知晓这批货物所处货架及层级分布，明晰尚余数量，明确几分钟后可实施出库操作。
机器人不会累也不会怕
火神山医院展开建设之后，物资有如同雪花纷纷扬扬般那样的需求快速地飞舞而来涌现，于二十四小时里边就要达到完成数百种各类物资的分拣以及打包工作。那个时候全部都是依靠人工去扛着搬运做事，好多分拣人员累到直接瘫倒在地面之上打不起精神，然而效率却依旧是没有办法达到追赶上所需要的速度。
上海一家医药仓库里，几十台AGV自动导引小车，顶着货架在仓库中穿梭，能将需要出库的物资自动运到拣货台，这顶货架的AGV自动导引小车能解决这个问题，工作人员仅需站在原地把物资扫码装车，便可既减少人员聚集，且让出库速度提升三倍。
数据透明是最好的防腐剂
为何有些送到武汉的物资，却迟迟难以抵达医院呢？是由于中间存在诸多环节，致使谁都无法确切说明货物究竟处于何处。一旦信息处于不透明状态，物资便极有可能被截留，爱心也就极有可能被辜负。
借助TMS运输管理系统，每一辆用来运送物资的货车，都会实时上传它的位置。医院能够如同查询快递那般，无时无刻均能看到自己所申请的物资已然发车，知晓到了哪一个收费站，还能明确还有多长时间将会到达。这般全程可视的状况，使得物资的去向清晰明了，任何一个环节都不敢有所动作。
应急仓库不能战时才想起来
不少诸多城市平常时日并无专门用以储备应急物资的特定仓库，疫情降临之际便临时去征用体育场、会展中心。然而这些场地欠缺货架、叉车，物资只好只能在原地进行堆放处置，想要寻找小件物品就必须得依靠人爬上去进行翻找。
关乎物流仓储的人员，应当促使构建得以长久设立的应急物资储备仓库，这些仓库需要常年存有必备型的医疗物资，并且每一周展开动态性质的轮换操作，以此保障物资不会过期，一旦出现突发状况情况，这些仓库能够马上转变成为物资的中转站点，在24小时之内便能够朝着周边的医院运送货物。
最后一公里要交给专业的人
彼时，诸多捐赠物资抵达了武汉，然而却滞留在社区当中送不进去。志愿者驾驶着私家车一次次往返搬运，不仅效率低下，而且防护措施也难以紧跟到位。具备专业能力的物流公司存有封闭式货车以及固定的配送路线，能够将物资径直送至医院仓库的门口。
主动对接当地防控指挥部的物流企业应将配送网络纳入城市应急体系，京东物流在武汉做了示范，其用无人配送车将物资送至第九医院，全程无接触，安全且高效，鉴于专业的人做专业的事，物资方能跑赢病毒。
面对着这般众多物流从业者的坚守以及改进，你想想倘若下次碰到突发公共事件，我们当下现有的物流系统能够承受住24小时全国物资调配的负担么，欢迎于评论区域聊聊诸位看法，还望见能够给予了那些仍在路途上奔波的货车驾驶员们送出夸赞。
